Red Bull heerst op social

Een auto van BMW, een shirt van Shein, een telefoon van Samsung – allemaal producten die verkopen. Maar Red Bull? Red Bull verkoopt een valkuil in slow motion, een leven op de rand van de fatale crash, een esthetiek van het extreem alledaags. En precies daarom staat het bovenaan in het onderzoek van Samy, een bureau dat zegt ‘relevante merken’ te meten. Alsof relevantie nog iets te maken heeft met volume.
Relevante merken? Liever: merken die de aandacht van jonge mannen met een doodswens effectief monopoliseren.
Red Bull is geen drank meer. Het is een mediafabriek met een bierflesje. Ze hebben hun eigen sporten gecreëerd, hun eigen helden opgeleid, hun eigen klimaat in de studio’s van Los Angeles en Salzburg. Terwijl andere merken klagen over de krimp van organische reach, bouwt Red Bull zijn eigen sociale media-ecosysteem – zonder algoritme, zonder excuses. Zij zijn de algoritme.
En dan hebben we het nog niet over de efficiëntie. Geen productplacement, geen influencer-deals die in rook opgaan – Red Bull creëert de context waarin andere merken zich wensen te bevinden. BMW en Mercedes staan in hetzelfde rijtje in het onderzoek? Natuurlijk. Ze rijden mee op de achterbank van Red Bulls narratief. Een race, een concert, een springtoren – daar is hun merk aanwezig, niet als sponsor, maar als logisch onderdeel van een wereld waar snelheid de enige moraal is.
Shein en Samsung? Zij kopen zich binnen. Red Bull bouwt zich binnen.
Maar wees helder: dit is geen overwinning van authenticiteit. Dit is overwinning van schaal, van herhaling, van een visie die al twintig jaar geen millimeter heeft afgeweken. Terwijl de rest van de markt zich verliest in ‘purpose’ en ‘duurzaamheid’, blijft Red Bull simpelweg zeggen: kijk wat hij doet. En dan laat je zien hoe iemand van 8000 meter valt zonder parachute.
Wie wil er nou nog ‘duurzaam’ zijn als je kan vallen?

Met zakelijke groet ,
Maurits Droogleever Fortuyn
Hoofdredacteur Redia.nl | Media Business