Een partnerschap is geen promotie, het is een belofte. En wanneer Bart Santing en Michiel van der Ven formeel worden benoemd tot partner bij Morgenfrisk, dan is dat geen verrassing – het is een vertraging. Beiden zaten al jaren op de bank van de toekomst, maar pas nu wordt de schuld ingelost. Wie lang genoeg meedraait in een creatief bureau, en vooral: wie lang genoeg rendabel is, krijgt uiteindelijk zijn naam op de deur. Of in ieder geval in de persmededeling.
Morgenfrisk, een bureau dat zich handhaaft in de middenmoot van de Nederlandse mediastrategie, doet wat nodig is: het koopt loyaliteit met titels. Geen kapitaalinjectie, geen schaalvergroting, geen internationale expansie – nee, een persbericht met twee namen erin. Alsof het delen van verantwoordelijkheid hetzelfde is als delen van de winst. Maar in de Zuidas-wereld van mediastrategie telt alleen het laatste: de cijfers achter de naam.
Santing en Van der Ven staan symbool voor een generatie die de overgang heeft gemaakt van pitch-junkie naar operationele ruggegraat. Ze draaien de realisatie, houden de klant tevreden, en zorgen dat het rendement niet onder de 18% zakt. Daar word je hier niet mee gevieren – daar word je mee beloond. En dat gebeurt nu. Niet met een bonus, maar met een functietitel die in de markt klinkt als groei, maar in de boekhouding als kostenpost.
De volgende stap voor Morgenfrisk? Echte schaal. Internationale klanten. Een exit. Want zolang een partnerschap alleen inhoudt dat je langer meedraait, is het geen groei – het is een verlenging van het contract. En dat is geen strategie. Het is afwachten.
Met zakelijke groet
,
Maurits Droogleever Fortuyn
Hoofdredacteur Redia.nl | Media Business