BNO de Noorderzon van Amsterdam

Een lichte plek, zeggen ze. Alsof lichtheid ooit rendement opleverde. Neen, het is een strategische verhuizing: BNO, ooit een regionaal nieuwsblad met de geur van gratis folder in de brievenbus, heeft nu een kantoor in Amsterdam-Noord dat lijkt op een co-working space waar de millennials hun matcha latte drinken terwijl ze ‘impact’ netwerken. Maar wie betaalt dit?
De economische realiteit is harder dan het IJ-water. BNO zoekt niet zomaar ‘verbinding’, zoals in de pappige persberichten staat. BNO zoekt een overlevingsstrategie. En daarbij kiest men voor de enige logische route: verhuizen naar het hart van een gentrificerend eiland, waar de huurprijs stijgt met de maandelijkse inflatie, en hopen dat de lokale elite — die nog steeds doet alsof ze ‘gewoon’ is — de lokale journalistiek serieus neemt als ze in het Nieuwe Amsterdamsche van de week wordt genoemd.
Maar wie leest BNO nog? De cijfers spreken. De online reach is stabiel, maar de conversie naar betalende abonnees blijft vlak. De doelgroep is duidelijk: 45-plussers met een hekel aan Friesland, en jonge professionals die denken dat ‘lokale betrokkenheid’ iets is dat je op zondagochtend doet met een biologische croissant. De content? Een mix van buurtgebeurtenissen die niet in de krant zouden horen en human interest-verhalen die net iets te veel lijken op RTL Boulevard in slow motion.
De verhuizing naar Noord is geen statement van nederigheid. Integendeel. Het is een claim op authenticiteit — alsof je, door een glazen kantoor te huren in een voormalig loodsgebied, plots ‘echt’ bent. Maar wie profiteert? Niet de journalist. Niet de lezer. Wel de verhuurder, de subsidiepot van de gemeente, en de hippe coffeeshop die nu BNO-avonden organiseert waar niemand komt.
De toekomst van BNO hangt niet af van lichte plekken of glazen wanden. Maar van de vraag of lokale journalistiek nog een businessmodel heeft buiten het gejammer over ‘de dode krant’ en het slijmen om subsidies. Zolang BNO blijft spelen dat het een community is, in plaats van een mediabedrijf met een winstverwachting, zal het Noorderzonlicht niets veranderen. Dan kun je net zo goed een kaars aansteken in een kerk.
En dat doen we dus niet.

Met zakelijke groet ,
Maurits Droogleever Fortuyn
Hoofdredacteur Redia.nl | Media Business