Kassa is niet gered maar geklonk

Niemand redt Kassa. Iedereen klapt gewoon in zijn handen bij het idee dat een programma ‘online verdergaat’. Alsof digitalisering een reddingsboei is en geen strategische capitulatie. Alsof het verhuizen van een zesdaagse reclameverplichting naar YouTube een overwinning is. Alsof een budgetverlaging niet gewoon een budgetverlaging is, maar een ‘nieuwe kans’.
De waarheid? Kassa is niet gered. Kassa is opgeofferd. En dan niet op een edele manier, zoals een paard in een schaakspel. Nee, als een oude printer in een overheidskantoor: stilletjes weggehaald, opgekocht door de efficiencycommissie, en vervangen door een PDF. Het programma gaat online verder? Natuurlijk. Alles gaat online verder. Maar ‘verder’ betekent niet ‘leven’. Het betekent overleven op nierdieet. Een paar filmpjes per maand. Geen prime-time confrontatie meer met een onwillige klantenservice. Geen nationale echo. Geen politieke gevolgen. Alleen een whisper in het digitale duister.
En dan roepen ze trots: ‘We bereiken jongeren!’ Alsof jongeren een doelgroep zijn en geen excuus. Alsof een TikTok-fragment over een kapotte wasmachine hetzelfde gewicht heeft als een uitzending die een minister tot handelen dwingt. Alsof een view op een YouTube Shorts een maatschappelijke impact is. Laat me niet lachen.
Kijk naar de geldstroom. De bezuinigingen op publieke omroepen zijn geen geheim. Maar waarom kiest men voor het oplichten van een dood programma in plaats van het creëren van een nieuw? Omdat het makkelijker is om een naam te recyclen dan een concept te vernieuwen. Omdat ‘Kassa’ nog een beetje geloofwaardigheid bezit — en geloofwaardigheid is de enige valuta die niet kan worden gegenereerd door een AI-prompt.
Maar wees duidelijk: dit is geen doorstart. Dit is een wake. Een langzame, digitale overgave. Een programma dat ooit de macht durfde aan te pakken, wordt nu ingezet als content voor mensen die hun energierekening willen checken.
De toekomst van consumentenjournalistiek ligt niet in het heruitbrengen van een oude naam. Die ligt in schaal, snelheid en impact. In data die wordt ontsloten, niet in verhalen die worden opgeluisterd. En daar — daar heeft niemand in Den Haag nog tijd voor.

Met zakelijke groet ,
Maurits Droogleever Fortuyn
Hoofdredacteur Redia.nl | Media Business