PwC verlaat de polder

Eindelijk. Een consultancy met peil die begrijpt dat mediabeleid geen koffieklap meer is onder de glazen koepel van Zuidas. PwC Nederland kiest dentsu als strategische partner — en daarmee schrijft het een stille, maar harde les voor de rest van de Beneluxse corporate wereld: als je denkt dat media nog iets te maken heeft met affiches in het treinstation of een spotje op RTL 4, dan ben je al dood.
De transformatie? Laat me raden. Jarenlang gebonk op dezelfde deur: “zichtbaarheid”, “merk”, “impact”. Maar wie telt de euro’s die verdampen in de ether van een verkeerd gekozen channelmix? PwC niet meer. Dentsu is geen kermisattractie; het is een machine voor conversie, data en ROI. En daar, precies daar, begint pas écht de mediatafel.
Andere grote firma’s? Zitten nog vast in een wereld van “we zijn een partner van het KNVB” en “ons logo staat op de achterkant van het shirt”. Lief. Maar irrelevant. PwC kiest voor precisie, voor performance, voor accountability. Niet voor lofprijzingen op een jaarverslag, maar voor meetbare penetratie in de kop van de C-suite van potentiële opdrachtgevers. Dat is geen marketing. Dat is oorlogvoering in pak.
En dan die zin over “transformatie van de media-aanpak”. Natuurlijk. Want wie nog denkt dat mediabeleid iets te maken heeft met “sfeer” of “aandacht”, heeft de realitycheck gemist. Dit is geen kwestie van “hoeveel mensen zagen het”, maar van “wie deed wat daarna”. En daar is dentsu op getraind: niet op volume, maar op waarde.
De rest van de Benelux mag opschieten. De tijd van de slapende mediabegroting is voorbij. Wie niet meet, verdwijnt. En PwC? Die staat al aan de finish.

Met zakelijke groet ,
Maurits Droogleever Fortuyn
Hoofdredacteur Redia.nl | Media Business