• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar
REDIA.NL

REDIA.NL

Voor uw dagelijkse Media Nieuws

  • Home
  • Nieuws en Juice
  • Media-business
  • Vreemd maar leuk
  • Onder ons
  • Carla’s kijklijst

Pinch mag niet meer bestaan

29 juli 2026 By Maurits Droogleever Fortuyn

Een naam verdwijnt, een merk wordt geschaald. Zo gaat dat in de wereld van digitale dienstverlening waar sentiment even veel weegt als een lege portemonnee. Ruim een jaar na de overname door Apadmi – een Britse speler met schaalgrootte en ambitie – is de ademhaling van Pinch eindelijk gestopt. Geen gejank, geen wake. Alleen een koele mededeling: we heten nu allemaal Apadmi. Alsof je een oude das weggooit omdat het nieuwe uniform past.
De Amsterdamse trots, ooit gebouwd met de typisch Nederlandse mix van klunzig design en hartstocht, wordt nu ingelijfd in een groter verhaal. En dat verhaal draait niet om ‘user experience’ of ‘design thinking’, maar om één ding: schaal. Apadmi wil niet lokaal knipogen, Apadmi wil wereldwijd scoren. En in die logica is een merk als Pinch – gevoelig, persoonlijk, lichtelijk zelfingenomen – een luxe die je je niet kunt permitteren. Zeker niet als je klanten zich in Manchester, Toronto of Singapore bevinden.
Bekijk de cijfers. Apadmi telt nu ruim 750 medewerkers wereldwijd. De overname van Pinch was geen liefdadigheid, het was een precisie-injectie van design-intelligentie in een groeiende machine. Maar geen machine die zich laat afremmen door nostalgie. De fusie van merkidentiteit is geen verrassing – het is de logica van de markt. Je koopt een bedrijf niet om het in ere te herdenken, je koopt het om het op te eten. En Pinch was sappig genoeg om te verteren, maar niet groot genoeg om te overleven.
Wat blijft? Een legacy van mooie apps, een paar trots op de LinkedIn-profielen, en een les voor elke ondernemer die denkt dat ‘local hero’ een businessmodel is. In de digitale economie geldt: of je bent internationaal, of je bent irrelevant. Pinch koos voor de schaduw, Apadmi voor de spotlight. En daar, in dat licht, is geen plaats voor sentimentele namen uit de Jordaan.
De vraag is niet of dit triest is. De vraag is of het rendabel is. En daarop is het antwoord een koud, helder: ja.

Met zakelijke groet ,
Maurits Droogleever Fortuyn
Hoofdredacteur Redia.nl | Media Business

Share with friends:
Tags: Hero, design, Overleven, Trots, Nederlandse

Gerelateerd

  • Freid verlaat fabriek, niet markt
  • Zandvoort was een zuiveringskuur
  • Winnaar De Consument Krijgt Nog Steeds een Schop
  • Westinga verlaat zonder affectie
  • Unox claimt de zomer

Filed Under: Media-Business Tagged With: design, Hero, Nederlandse, Overleven, Trots

Primary Sidebar

Media

  • Astrid Holleeder in gesprek met Van Nieuwkerk
  • Jan Smit gepest in Volendam
  • John van den Heuvel zegt nee
  • Victor Vlam slechts één keer dronken
  • Johan Derksen in John de Mols kantoor
  • Cornald Maas welkom in Vandaag Inside
  • Bram Moszkowicz prijst Eva Jinek
  • Albert Verlinde grapt over Wilfred Genee
  • Gordon wijst op Borsato hypocriet
  • Theo Maassen exen in Netflix

Zakelijk

  • Chatbots zijn een schande voor de service
  • Creamy Vanilla is een slimme move
  • Dolly’s diamanten lachen wereld
  • Zomerse kleur als dekmantel
  • Intelics drones spreken mij niet aan
  • X biedt AI aan als zilveren kogel
  • Bertolli strijkt af op zomers hit
  • The Pig Story wint prijs voor leugens
  • MainStreet blijft in herinnering
  • Sea Water opent Hotline

Heel anders

  • Kostbaar als goud
  • Drie meter boven het niets
  • Truitje om de rug
  • Zeemeermin rapt over plastic
  • Pommes protest in Londen

Menu

  • Home
  • Nieuws en Juice
  • Media-business
  • Vreemd maar leuk
  • Onder ons
  • Carla’s kijklijst

Copyright © 2026 · www.redia.nl · Voor je dagelijkse portie media · over ons · Privacy