Adform’s Ambitie Buiten Schaal

Een open standaard voor agentic advertising? Laat me niet lachen. Alsof de media-industrie nog één adem over heeft na jaren van zelfoverschatting, terwijl Adform met een glimlach op het gezicht beweert dat ‘open’ nog iets betekent in een wereld waar alles wordt gesloten achter APIs, revenue shares en geheimzinnige deal terms.
Het is geen innovatie, het is paniek. Een wanhopige poging om relevant te blijven terwijl de grote platforms – je weet wel, die met de triljard aan data – al lang de markt hebben opgekocht. Adform, een naam uit de vorige eeuw, komt nu aanzetten met een ‘samenwerking’ met IAB Tech Lab, alsof die organisatie nog iemand wakker houdt na twaalf uur over ‘transparency’ en ‘interoperability’. Alsof dat ooit iets heeft opgeleverd buiten PowerPoint-decks en halflege conferentiezalen in Brussel.
Maar hier zit de echte economie: agentic advertising. Niet als technologie, maar als macht. Wie bepaalt wat ‘agent’ is? Wie definieert de regels van het spel? En wie incasseert de revenue? IAB Tech Lab is een façade van collectieve onmacht, een lobbygroep van bedrijven die denken dat standaarden vrijwillig worden geadopteerd. In de echte wereld worden standaarden afgedwongen – of gekocht.
Adform denkt dat het bouwt aan de toekomst, maar het repareert een verleden dat niemand nog terug wil. Terwijl de markt zich richt op AI-gestuurde performance, real-time decisioning en eigenlijk gewoon rendabele campagnes, komt Adform aanzetten met een protocol dat voortbouwt op ‘bestaande industriestandaarden’. Alsof die nog iemand iets opleveren. Welke industrie? De jouwe? De mijne? Of die van de drie mannetjes in Londen die nog denken dat bannergroningen een businessmodel zijn?
De waarheid? Als het niet schaalt, is het geen standaard. Het is een hobby. En Adform heeft net weer bewezen dat het geen speler meer is, maar een toeschouwer. De echte agentic players zitten niet in Kopenhagen of New York bij IAB-vergaderingen. Ze zitten in datacenters, runnen modellen, en sturen budgetten zonder menselijke tussenkomst. En die rekenen niet op standaarden – die maken de markt.
Dit wordt geen revolutie. Het wordt een biografie van een bedrijf dat te laat kwam.

Met zakelijke groet ,
Maurits Droogleever Fortuyn
Hoofdredacteur Redia.nl | Media Business