Budi’s blauwdruk voor de ommezwaai

‘Enthousiasme’. Wat een gevaarlijk woord in de zak wereld. Vooral wanneer het komt van een nieuw aangestelde CEO die net een stoel heeft ingenomen die nog warm is van de voorganger. Toch durft Budi Gonzalez de Chaves het te zeggen: hij volgt SuperRebel al langer met ‘veel enthousiasme’. Alsof het een theaterproductie is, of een Netflix-serie. Alsof hij niet zojuist een bedrijf binnenstapt dat om een strategische reset schreeuwt.
Maar misschien is dat juist het genie. In een tijd waarin marketingbureaus stuklopen op hun eigen hype, waarin creativiteit vaak dient als dekmantel voor gebrekkige businessmodellen, is een CEO die durft te spreken van passie – én tegelijkertijd weet waar de winst wordt gemaakt – een zeldzaamheid. En SuperRebel, lang een speler in de middenveld van de Nederlandse mediastrategie, heeft behoefte aan zeldzaamheid.
Het bureau heeft naam gemaakt met campagnes die raken. Maar raken is niet genoeg. Niet in 2024. Campagnes moeten reiken. En reiken begint bij structuur. Bij schaal. Bij een ROI die je kunt meten, niet alleen voelen. En daar komt Budi binnen. Zijn naam klinkt als een personage uit een roman van García Márquez, maar zijn aanpak is puur Zuidas: zakelijk, doordacht, zonder ruimte voor sentiment.
Zijn eerste taak? Geen visieblauwe luchten. Geen ‘transformatie’ met tien PowerPoint-slides. Maar een harde blik op de geldstroom. Wie betaalt er echt? Wat is de levenscyclus van een klant? En vooral: waar zit de schaal? Want SuperRebel is succesvol – maar succes is niet hetzelfde als dominantie.
De markt wacht niet. De klant is niet meer onder de indruk van ‘innovatie’ als het alleen maar een nieuwe interface is. Hij wil impact. Budi weet dat. Anders had hij niet geantwoord op de vraag waarom hij dit wilde met: ‘Ik volg ze al langer.’ Dat is geen charmante uitspraak. Het is een verklaring van intentie. Een belofte dat hij niet komt om te pronken, maar om te bouwen.
Of hij slaagt? De klok tikt. Maar één ding is zeker: enthousiasme is niet genoeg. Maar als het wordt geleid door iemand die weet waar het om draait, is het een begin. En soms is een begin precies wat een bureau nodig heeft.

Met zakelijke groet ,
Maurits Droogleever Fortuyn
Hoofdredacteur Redia.nl | Media Business