AI is geen skill, maar een plicht

Een vacature voor een marketeer die geen AI beheerst, is vandaag wat een secretaresse was in 1995: charmant, maar economisch irrelevant.
Indeed ziet het cijfer stijgen — en terecht. Maar wie denkt dat dit een trend is, zit fout. Dit is een structurele verschuiving, zo hard en snel als een algoritme dat je advertentiebudget herberekent omdat je targetgroep opeens 18-24 is in plaats van 25-34.
De marketeer van nu moet niet alleen begrijpen wat een CTR is, maar ook hoe een transformer-model werkt. Niet alleen A/B-testen, maar prompt-engineering beheersen. En niet alleen een campagne lanceren, maar een AI-domein trainen op het merkgevoel van een doelgroep.
Maar hier zit de pijn: de meeste marketingopleidingen in Nederland lopen jaren achter. Ze leren nog steeds over brand storytelling terwijl de concurrentie al met GPT-4 campagnes schrijft. Ze geven prijzen voor creativiteit, terwijl de markt betaalt voor efficiëntie.
Werkgevers zoeken geen creatievelingen meer. Ze zoeken technologische vertalers. Mensen die het verschil snappen tussen een emotionele boodschap en een emotionele dataset. Want AI kent geen gevoel, maar wel patronen. En het patroon is duidelijk: wie niet adapteert, verdwijnt.
Ik zie het dagelijks — op de Zuidas, in de boardrooms, bij de deals die sluiten. De marketeer die nog denkt dat ‘data-driven’ een buzzword is, zit al op de uitvalsweg. De toekomst is van degene die een prompt schrijft alsof het een pitch is, en een algoritme trainen alsof het een junior.
En wie weigert? Die wordt niet ontslagen. Die wordt gewoon overbodig.

Met zakelijke groet ,
Maurits Droogleever Fortuyn
Hoofdredacteur Redia.nl | Media Business