Awol kijkt niet naar jouw diploma

De waarde van een cv ligt niet in de papieren, maar in de opbrengst. Cemre Ertikin, 25 jaar, heeft in drie jaar tijd een traject afgelegd dat voor veel Zuidasdromers een carrièredood betekent: van siair naar spil in de groeimachine van Awol. Geen MBA, geen McKinsey-badge, geen oude-boys-network — wel een scherpe blik, een honger naar schaalvergroting en het soort durf dat je niet leert in een collegezaal, maar in de vuurproef van de operationele realiteit.
Awol, het digitale groeikapitaal dat zich specialiseert in het opkweken van disruptieve merken, groeit met de snelheid van een SaaS-startup in een bull market. En in dat gevaarte is Ertikin niet iemand die toevallig op de juiste plek staat. Zij is een van de zeldzame gevallen waarin een jonge professional niet wordt opgeslokt door de groeipijnen van een scale-up, maar juist de groei vormgeeft. Vanuit de praktijk, zonder sentiment, met een focus op uitvoering die pijnlijk afwijkt van de poldermanagement-mentaliteit die nog steeds overheerst in de Nederlandse middenstand.
Er is niets gemoedelijks aan haar traject. Ses zijn geen beleefdheidsronde meer, maar een auditie. En Cemre slaagde. Niet door te vleien, niet door te wachten, maar door te leveren — en daarmee de ongeschreven regel te bevestigen die hier op de Zuidas al jaren geldt: als je waarde creëert, wordt je rol vanzelf groter. Geen beloften, geen trajectplannen, gewoon output. ROI op menselijk kapitaal, noem het maar.
De rest van de sector zit nog met personeelsplannen vol ‘potentie’ en ‘ontwikkelwensen’, terwijl hier een jonge vrouw zonder managementtitel al teams stuurt en projecten tilt alsof ze geboren is in een boardroom. De les? Talent is geen leeftijd, geen achternaam, geen opleiding. Talent is het vermogen om de groeicurve van een organisatie te verleggen — en Cemre Ertikin doet dat zonder opzichtige praatjes, zonder LinkedIn-theater.
Dit is de nieuwe elite: niet de erfgenamen van het kapitaal, maar de meesters van de uitvoering. En als Awol haar blijft inschakelen waar het telt — niet in het nieuws, maar in de cijfers — dan is haar titel straks niet meer relevant. Want wie de groei beïnvloedt, hoeft geen functieomschrijving meer.

Met zakelijke groet ,
Maurits Droogleever Fortuyn
Hoofdredacteur Redia.nl | Media Business