Roorda Tabula Rasa kiest grootte

De nieuwe directie van Roorda Tabula Rasa is een statement in kapitaal, geen roddel. Geen gejubel over ‘samenwerking’, geen gefluister over ‘passie’. Alleen koele, harde schaal. Floris van de Weg, overgenomen uit de WPP-machine, is geen keuze van hart, maar van honger. Honger naar structuur, naar slankere kostenlijnen, naar een media-agenda die eindelijk ophoudt met zich te verstoppen achter ‘creativiteit’ als dekmantel voor inefficiëntie.
De benoeming is geen verrassing. Het is een noodzaak. Roorda Tabula Rasa zit in een markt waar de klant niet betaalt voor ‘vrijheid van uitdrukking’, maar voor gerichte conversie. Van de Weg komt van een wereld waar ROI meetbaar is, waar een campagne faalt of wint op basis van cijfers, niet van applaus. Zijn aanstelling is een afwijzing van de oude cultuur: die van de late vergadering, het ongelezen businessplan, de ‘inspirerende’ pitch zonder follow-up.
Wat volgt, is geen transformatie, maar een sanering. De Zuidas heeft geen geduld meer voor mediakartels die zichzelf als kunstenaars zien. De tijd van het ‘prutsen in de provincie’ is voorbij. Wie niet schaalt, verdwijnt. En schalen begint bij de directiezaal. Van de Weg is geen ‘teamplayer’ in de polderzin – hij is een uitvoerder. Zijn taak? De machine slanker maken, de klantbinding scherper, de winstmarge houdbaar.
De vraag is niet of dit menselijk is. De vraag is of het werkt. En op de beursvloer, bij de investeerders, bij de klanten die facturen betalen: daar is het antwoord al gegeven.

Met zakelijke groet ,
Maurits Droogleever Fortuyn
Hoofdredacteur Redia.nl | Media Business