Tessa van der Starre wordt ceo. Alsof een naam al voldoende is om een media-agency te redden. Alsof je met achttien jaar WPP op je cv automatisch weet hoe je een bedrijf runt, i.p.v. hoe je overleeft in een bureaucratische jungle waarin presentaties belangrijker zijn dan prestaties. Per 1 september stapt ze aan het roer van Mediaplus. Een bedrijf dat, laat ik duidelijk zijn, geen idee heeft wat … [Read more...] about Sterrenlicht geen strategie
WPP
Gijs de Bruijn trekt aan
Eindelijk iemand die weet dat media niet wordt gered door morele verhalen, maar door marktconformiteit. Gijs de Bruijn, nu benoemd tot Chief Commercial Officer van WPP Media, is geen dromer met een passie voor ‘impact’. Nee, hij is de man die kijkt naar de lijn tussen inkomsten en uitgaven – en die lijn recht trekt. Duurzame klantrelaties, zeggen ze. Mooi woordgebruik. Maar wat het echt betekent? … [Read more...] about Gijs de Bruijn trekt aan
WPP’s zware metaalklok
Een voormalig topman van WPP, Richard Foster, laat de honden los. En niet zomaar ergens: Sony staat nu midden in het vizier van een juridische aanslag die begon als een intern relletje maar inmiddels uitgroeit tot een systemische aanklacht tegen het heilige kalf van de media-industrie: het *proprietary media* model. Foster, ooit verantwoordelijk voor mediastrategie binnen WPP’s hoogste regionale … [Read more...] about WPP’s zware metaalklok
WPP benodigd geen catwalk
Weg met de zachte, geclaimde ‘inspiratie’ van een sporttribune waar de dames in hun zondagse jasje hun lippen tuitend applaudisseren voor een tiener met een racket. Sport is geen catwalk, Mariëlle, en al helemaal niet wanneer je het door de roze bril van ‘diversiteitsbeleving’ bekijkt. Wat je ziet als ‘inspiratie’, zie ik als een ongecontroleerde stroom van sentimentele pr-fantasieën — bedoeld … [Read more...] about WPP benodigd geen catwalk
De advertentie doodt zichzelf langzaam
Een topman van WPP zit in Londen, kijkt naar een grafiek die zakt als een cryptomunt na een tweet van Musk, en zegt trots: “We zien groei in onze digitale services.” Alsof het een overwinning is dat je nu ook digitaal kunt falen. De halfjaarcijfers van de big five in de reclamewereld tonen niet zomaar een tweedeling — ze tonen een ziekte die al jaren wordt genegeerd: de creatieve industrie denkt … [Read more...] about De advertentie doodt zichzelf langzaam
Adidas ontslaat WPP in stilte
De stilte rondom een budgetverhuizing van deze omvang is bijna harder dan de deal zelf. Geen persmededeling, geen triomfantelijke tweet van Omnicom, geen verdedigend gebaar van WPP. Enkel een geruisloze overgang, zoals een kapitalistische nachtvlucht zonder vluchtnummer. Adidas trekt het internationale mediabudget van WPP en plaatst het onder beheer van Omnicom Media Group. PHD, het media-arm van … [Read more...] about Adidas ontslaat WPP in stilte
Het einde van de polder in de ad
Een naam verdwijnt. Weer. Alsof VML Nederland ooit meer was dan een verzamelnaam voor een bonte stoet creatieve bureautjes die dachten dat ‘brandstorytelling’ een businessmodel was. Nu wordt het opgeslokt door WPP Enterprise Solutions — een naam die klinkt als een fout in een Excel-sheet, maar precies zegt wat het is: een machine. Geen emotie. Geen poëzie. Alleen schaal, efficiëntie, en de kille … [Read more...] about Het einde van de polder in de ad
Just Eat kiest schaal boven sentiment
Een keuze die stinkt naar koele rationaliteit, en daar houd ik van. Just Eat Takeaway.com, dat in Nederland nog altijd onder de sentimentele vlag van Thuisbezorgd.nl vaart, heeft besloten de mediaknuppels in handen te geven van EssenceMediacom. Niet een regionaal speeltje, nee: wereldwijd. En vanaf juli ook hier, op deze polder, waar men nog steeds denkt dat een hart op de stoep voldoende is om … [Read more...] about Just Eat kiest schaal boven sentiment
Roorda Tabula Rasa kiest grootte
De nieuwe directie van Roorda Tabula Rasa is een statement in kapitaal, geen roddel. Geen gejubel over ‘samenwerking’, geen gefluister over ‘passie’. Alleen koele, harde schaal. Floris van de Weg, overgenomen uit de WPP-machine, is geen keuze van hart, maar van honger. Honger naar structuur, naar slankere kostenlijnen, naar een media-agenda die eindelijk ophoudt met zich te verstoppen achter … [Read more...] about Roorda Tabula Rasa kiest grootte
Minder koppen, meer façade
Een nieuwe organisatie in de Benelux. Alsof we dat nodig hadden. WPP — die nog steeds denkt dat herstructurering groei is — rolt een ‘eenvoudigere, geïntegreerde organisatie’ uit. Vertaling: men hoopt kosten te verbergen achter een nieuwe jobtitel. Maiko Valentijn als market manager? Geen slechte keuze — zij snijdt door flauwekul, maar zelfs zij kan niet compenseren voor een structuur die roept om … [Read more...] about Minder koppen, meer façade
Leiderschap is geen jubileum, het is een performancekwestie
‘Achttien jaar.’ Een getal dat in de meeste managementcirkels wordt geassocieerd met een carrière-einde, een pensioenfeestje met Chardonnay uit een kartonnen beker. Maar bij WPP? Het is blijkbaar het moment waarop je zelf aangeeft dat het tijd is. Of, zoals Eric Kramer het verpakt: *de nieuwe strategische fase vraagt om ander leiderschap*. Lees: de ROI van de huidige structuur is onder druk, en … [Read more...] about Leiderschap is geen jubileum, het is een performancekwestie
Minder bureaus, meer macht
Een merk als Heineken doet geen spelletjes met seconden. Binnen de high-stakes arena van wereldwijde media-inkoop is de machtsverhouding opnieuw gedefinieerd. De keuze van Heineken om dentsu te behouden in de media-rol is geen strategische voortzetting — het is een correctie op de verwachtingen van een bureau-ecosysteem dat dacht dat creatief gewin automatisch media-invloed oplevert. Terwijl … [Read more...] about Minder bureaus, meer macht
Consolidatie is geen keuze, het is een noodzaak
WPP wint. Weer. Niet omdat ze de meest briljante pitch presenteerden, niet vanwege een ronddraaiende moodboard, maar omdat Henkel – eindelijk – heeft besloten dat fragmentatie geen strategie is. De creatieve account van de consumentenmerken gaat internationaal naar WPP. Een logische stap, als je hoopt dat je merk in 27 landen nog als één stem klinkt. Maar pas op: dit is geen creatieve … [Read more...] about Consolidatie is geen keuze, het is een noodzaak