Sterrenlicht geen strategie

Tessa van der Starre wordt ceo. Alsof een naam al voldoende is om een media-agency te redden. Alsof je met achttien jaar WPP op je cv automatisch weet hoe je een bedrijf runt, i.p.v. hoe je overleeft in een bureaucratische jungle waarin presentaties belangrijker zijn dan prestaties.
Per 1 september stapt ze aan het roer van Mediaplus. Een bedrijf dat, laat ik duidelijk zijn, geen idee heeft wat het is. Een mediastrategisch wassen neus? Een digitale vleeswarenzaak? Of gewoon een naam die klinkt alsof het ontstond tijdens een te langdurige brainstormsessie met te veel koffie? Mediaplus. Alsof meer media het antwoord is op alles.
Maar goed, Tessa komt van WPP. Het heilige huis van de creatieve middenklasse. Een organisatie waarin carrière wordt gemaakt door het juiste jargon te spreken, de juiste mensen te knuffelen en nooit, maar dan ook nooit, de cliënt te confronteren met de harde waarheid: dat 80% van hun budget niets oplevert.
Zij brengt ervaring mee. Achttien jaar. Maar wat betekent dat? Dat ze weet hoe je een pitch wint? Dat ze kan praten over ‘data-driven storytelling’ zonder te grinniken? Of dat ze gewoon lang genoeg heeft overleefd in een systeem dat beloont wie het langst volhoudt, niet wie het scherpst denkt?
Ik hoop dat ze méér is dan een gezicht op een persbericht. Maar de kans is klein. Want in dit vak is een nieuwe ceo nooit een keuze voor vernieuwing. Het is een optie voor continuïteit. Voor het voortzetten van het pasklaar denken. Voor het geloof dat als je maar vaak genoeg ‘transformatie’ zegt, het ook echt gebeurt.
Mediaplus heeft geen behoefte aan een ster. Het heeft behoefte aan iemand die durft te zeggen: we stoppen met doen alsof. We stoppen met het kopen van media die niets opleveren. We stoppen met het verdedigen van budgetten die niemand begrijpt.
Maar zal Tessa dat doen? Of wordt ze gewoon de nieuwe stem in een oude echo?

Met zakelijke groet ,
Maurits Droogleever Fortuyn
Hoofdredacteur Redia.nl | Media Business