Govaart verlaat zonder plan B

Zeventien jaar. Lang genoeg om een bureau te stichten, te vormen, te breken en weer op te bouwen. Lang genoeg ook om te vergeten dat loyaliteit in de creatieve sector niet wordt beloond — het wordt opgegeten. Jos Govaart, medeoprichter van Coopr, neemt afscheid van Brand Potential. En niet met een triomfale aankondiging, niet met een nieuwe venture, maar met iets wat verdacht veel op twijfel lijkt: tijd om na te denken.
Alsof hij denkt dat de markt op hem wacht terwijl hij de mogelijkheden onderzoekt. Alsof de industrie — gehaast, genadeloos, altijd een stap voor — ruimte overhoudt voor reflectie. Alsof tijd een asset is, en geen luxe die alleen jonge honden zich kunnen veroorloven.
Govaart stond aan de wieg van een van de weinige Nederlandse bureaus die het woord ‘purpose’ niet gebruikten als parfum over de stank van winst. Coopr had visie. Brand Potential had scherpte. Maar visie is geen handelsmerk. Scherpte botst. En uiteindelijk blijft alleen de vraag over: wie betaalt voor wat je denkt?
Hij vertrekt zonder vervolg. Geen eigen merk, geen startup, geen angels die in de coulissen wachten. Alleen een periode van onderzoek. Wat een zacht woord voor: ik weet het niet meer. En dat is onvergeeflijk in deze wereld. Want wie niet weet waar hij heen gaat, wordt opgegeten door wie wel weet waar hij vandaan komt.
De nieuwe generatie agency-strategen kent zijn naam misschien nog van een case study op WARC. Maar ze luisteren naar mensen die groeien, niet naar mensen die stoppen. Zij kijken naar ROI, niet naar reflectie. Zij bouwen platforms, niet passies.
Govaart had kunnen kiezen voor een laatste stuiptrekking: een eigen fonds, een disruptief educatief initiatief, een column in een betaald medium. Maar nee. Hij kiest voor tijd. Alsof tijd iets is wat je nog hebt als je naam niet meer op de deur staat.
Fout. De enige waarde die rest is momentum. En dat heeft hij net losgelaten.

Met zakelijke groet ,
Maurits Droogleever Fortuyn
Hoofdredacteur Redia.nl | Media Business