Een Haagse creatieve instelling met de naam die klinkt alsof het een personage uit een Netflix-drama is, plaatst zichzelf op elk denkbaar top-10-overzicht van ‘beste’ bureaus. Norvell Jefferson. Alsof je jezelf kroont tijdens een gala waar je zelf de catering doet. *Zelfpromotie verpakt als strategie*, noemen wij dat op de ...Lees meer
Een designexpert met een bril als van Daft Punk denkt dat we gewoon niet snappen waarom Spotify die draaiende discolamp in onze feeds heeft geïnstalleerd. Alsof esthetiek een excuus is voor emotionele afbraak. De ‘discobal’ – een analfabetische visualisatie van muziek die je al jaren kent – is geen designkwestie, ...Lees meer
Een bal die pulseert op muziek. Alsof iemand bij Spotify na een paar jointjes dacht: ‘Laten we iets maken wat beweegt, zodat mensen zien dat ze iets aan hebben.’ De ‘disco-bal’, zoals de media het noemt, is geen innovatie — het is een designfout verpakt als interactieve kunst. En toch ...Lees meer
Een ‘tip van een local’? Alsof Amsterdam een Insrammable pop-up van de gemeente is geworden. Alsof een flauw glimlachje van een hipster in de Jordaan voldoende business case is voor een miljoenenmarketingcampagne. Stedelijk Museum roept het uit als innovatie, ik noem het risicoloos amateurisme. KesselsKramer, ooit de vuistneukers van de ...Lees meer
‘Performance branding’. Alsof je met een PowerPoint een dividend kunt forceren. Alsof emotie een ROI-groei kan simuleren. Niets is zieliger in de media dan een marketeer die denkt dat een paar TikTok-campagnes een merk bouwen. Je bouwt geen merk, je huurt alleen tijdelijk een plekje in de aandacht. Youri Harmsen ...Lees meer
Een designkeuze die opkijkt tegen de maandelijkse recurring revenue: dat is wat we hier zien. Niet een statement, niet een heruitvinding – nee, een *disco-bal*. Alsof iemand in een Berlijnse co-working ruimte dacht: ‘Laten we even de brandweer oproepen voor een beetje glitter.’ Tom Dorresteijn, die zich graag positioneert als ...Lees meer
‘Stel je voor dat morgen uw bedrijf stilvalt.’ Een zin, geplaatst boven een grijze achtergrond, geen gezichten, geen stockfoto van een brandend kantoor, geen trieste ondernemer met hoofd in handen. Gewoon: een gedachte-experiment. Groot, leeg, en volkomen onaantrekkelijk voor de gemiddelde marketeer. Het ministerie van Economische Zaken kiest voor een ...Lees meer
Een fotostudio in Amsterdam-Noord, drie jonge vrouwen in oversized blazers, één millennial met geforceerde glimlach, één Gen-Z’er die bewust niet meedoet aan het pretje. Geüpload met de hash #werkenbij, een locatiepin bij een kantoor dat geen kantoor meer wil lijken. Dit is geen reclame, dit is personeelsbeleid in beeld. De ...Lees meer
De illusie van intuïtie is eindelijk dood. Niet door een revolutie, maar door een tool. Havas Media — geen onbekende in de wereld van geoptimaliseerde advertentie-uitgaven — rolt *Forecast* uit, een systeem dat performance, sales en retailmedia onder één algoritme knalt. Eindelijk. Want wie verkoopt op gevoel, verdient niets. Tot ...Lees meer
De vis ligt al in de koelcel, maar de geur van sentimentaliteit hangt nog rond. Fish Tales, een merk dat zich al jaren voordoet als de redder van de Noordzee, besluit nu om een chef-kok van wereldformaat aan te voeren als troefkaart: Jamie Oliver. Alsof duurzaamheid niet verkocht kan worden ...Lees meer
2,2 miljard dollar. Geen investering in creatievelingen, geen subsidie voor een emotionele campagne met ‘mensen in nood’, nee: een transfer naar een databedrijf dat geen enkele journalist ooit heeft gehoord. LiveRamp. Klinkt als een fitnessprogramma voor ouderen. Maar nee, het is de volgende stap in een strategie die al jaren ...Lees meer
Een gemiddelde campagne levert niets op. Niet omdat de creatie faalt, maar omdat de data te laat komt. Nu roept Adswag WallyMatters op om het tij te keren — alsof brand lift op dag drie nog iets zegt over winst op kwartaalbasis. Integratie? Natuurlijk. Maar wie betaalt voor deze ‘intelligence’? ...Lees meer
‘Combinatie van concept en design heeft ons veel gebracht.’ Zo’n zin lijkt een elegie, maar is in wezen een doodverklaring met glimlach. Alsof je op een begrafenis zegt: ‘Hij had een goed leven.’ Natuurlijk had-ie dat, maar hij is er niet meer. En ja, Studio Room heeft inderdaad 25 jaar ...Lees meer
Je hoort het steeds vaker in de lounges van Schiphol: een topvrouw verdwijnt van de radar, een creatieve directeur trekt zich terug alsof het een midlifecrisis is geworden. Maar wie wint? Wie verliest? En wie heeft überhaupt een exitstrategie die rijmt met rendement? Henriëtte Gathier stapt op bij Monks. Geen ...Lees meer
Een klant vertrekt. Niet met een klap, niet met een klacht. Gewoon: stilte. Geen herbestelling. Geen klik. Geen zicht. En jij, als merk, denkt nog steeds dat je relevant bent. Dom. Want in de moderne economie telt geen loyaliteit. Alleen saldo. En dat saldo wordt elk kwartier opnieuw berekend — ...Lees meer
Een CMO belt. Zijn stem trilt van gretigheid: *“Get us in.”* Niet: “Wat levert het op?”, niet: “Hoe meet je conversie?”, nee — “Zet ons erin.” Alsof het een vip-lijst is, niet een media-aankoop. En dat terwijl niemand, echt niemand, weet wat het doet. Zelfs niet Dept, het bureau dat ...Lees meer
Een man in een donkergrijze colbert, wit overhemd, blauwe stropdas. Geen fout, geen statement. Bas van der Veldt, topman van Afas, kiest voor de veilige weg — net als zijn strategie op de beurs. Maar lef tonen in de business en je imago afvlakken met een garderobe uit de standaardcollectie ...Lees meer