Tv-reclamemarkt groeit met 2,5 procent in het eerste halfjaar. 400 miljoen euro. Een som die in de polderwereld als een triomf wordt gevierd. Alsof iedereen vergeten is dat inflatie bestaat. Alsof een groeitje onder het rentepercene niet betekent dat je eigenlijk krimpt. Maar goed, laten we niet té hard zijn. Voor wie in de zorg werkt, is een verhoging van 1,5 procent misschien genoeg om in tranen uit te barsten. Hier spreken we over media. Over macht. Over schaal. En over wie er nog steeds meeregeert.
Lineair kijken blijft goed voor 68 procent van het Video Totaal van NMO. Zeventig procent. Bijna. En toch blijven sommige mediastrategen in de Randstad doen alsof linear een overblijfsel is, een ouderwetse tram in een wereld van hyperloops. Onzin. Pure, goedkope, intellectuele luiheid. Want wie kijkt, betaalt. En wie kijkt op tv, doet dat nog steeds massaal in lineaire vorm. Niet op TikTok. Niet op een of andere beta-app van een puber uit Utrecht. Maar op een scherm dat aan staat, op een tijdstip dat door een zender is bepaald. En dat is precies waarom RTL nog steeds ademt. Omdat mensen gewoon kijken. Omdat reclame nog steeds werkt als je 1,5 miljoen kijkers tegelijk bereikt.
Prime Video? Die lopen ook niet weg. Ze investeren in content met een budget dat sommige publieke omroepen in drie jaar niet uitgeven. Maar zij doen het met een ander doel: abonnementen. Aantrekken. Behouden. Upsellen. RTL doet iets anders: ze verkopen seconden aan supermarkten, banken, automerken. En dat werkt. Omdat mensen nog steeds een zender kiezen. Niet een algoritme. Niet een feed. Een zender. Met een naam. Een gezicht. Een stem.
De groei van 2,5 procent is niet het resultaat van innovatie. Het is het gevolg van discipline. Van focus. Van het weigeren om zich te laten meeslepen door de hype van ‘disruptie’. Wie in Nederland wil scoren met reclame, moet nog steeds rekening houden met de gemiddelde leeftijd van de kijker, de kracht van het journaal en de impact van een spot tijdens ‘Peking Express’. Geen data-analist in een co-working space in Amsterdam-West zal dat wegdenken.
De vraag is niet of lineair dood is. De vraag is of anderen op tijd genoeg hebben ingezet op schaal. En of ze begrijpen dat vertrouwen in een merk nog steeds wordt opgebouwd in de avonduren, op een bank, met een biertje in de hand. Niet in een scrollsessie van 12 seconden.
De toekomst behoort niet aan wie het snelst is. Maar aan wie het meeste ziet. En momenteel ziet RTL nog steeds het meeste.
Met zakelijke groet
,
Maurits Droogleever Fortuyn
Hoofdredacteur Redia.nl | Media Business
RTL bloedt niet dood
Share with friends:
