Een consument zegt dat hij ‘benieuwd’ is naar een nieuw biersoort van Heineken. Alsof dat iets betekent. Alsof een enquête met een vlekje op de zondagse broek van de gemiddelde Nederlander iets zegt over winst, groei of marktdominantie. Alsof ‘benieuwd zijn’ ooit heeft geleid tot een tweede fles in de winkelwagentje.
Maar laat me niet misverstaan: Heineken is geen liefhebber van folkloristische opiniepeilingen. Zij zijn geen filosofen. Zij zijn jagers. En dit onderzoek — gedaan door MSI-ACI en Adformatie, twee namen die klinken alsof ze op een vergaderlijst van de VNG thuishoren — is geen sociaal experiment. Het is een legitimatiebrief voor de volgende stap in de verovering.
Want wat zegt het echt? Dat er een groeiende niche is die denkt dat bier meer mag zijn dan vocht met schuim. Dat een deel van de bierconsument — zeg, degenen die hun eigen BBQ-recepten op Insram zetten — bereid is om tien procent meer te betalen voor een fles met een vreemde naam en een etiket alsof het van een craftbrouwer komt. Heineken ziet dat. En ziet verder: een kans om margin te verhogen zonder de merkstructuur op te offeren.
De grote truc van Heineken is niet dat ze bier maken. Dat doen ze al een eeuw. De truc is dat ze een massaproduct weten te verkopen met de aura van exclusiviteit. Een premium variant in het assortiment is geen ‘innovatie’, het is een prijsdiscriminatie-strategie verpakt in trendtaal.
En wat doen we? We praten over ‘consumenteninsights’ alsof het een openbaring is. Alsof een vragentje via een panelplatform iets zegt over echte keuzes in de supermarkt. Maar kijk naar de data: wanneer een speciaalbier naast het standaardflesje staat, stijgt de conversie. Niet omdat mensen ‘enthousiast’ zijn, maar omdat de keuze-illusie werkt. Meer opties = meer controlegevoel = meer uitgaven.
Heineken weet dat al lang. Zij verkopen geen bier. Ze verkopen een keuze. En die keuze maken wij — of liever: ons brein, opgevoed in een wereld van schijnmogelijkheden.
De vraag is niet of consumenten ‘groen licht’ geven. De vraag is of Heineken nog wacht. En de antwoord is: nee. Ze zijn al bezig met de lancering. Omdat de ROI op zo’n variantbereiding al is uitgerekend. Lang voordat jij je eerste slok nam.
Met zakelijke groet
,
Maurits Droogleever Fortuyn
Hoofdredacteur Redia.nl | Media Business
Heineken koopt geen mening maar marktgedrag
Share with friends:
