Zuidas Mentaliteit Redefined

Iedereen heeft Beckham. En daarmee, beste mensen, is het spel al verloren.
Het is niet de man zelf die faalt – de glimlach, het kapsel, de bal die boogt alsof hij een contract met de zwaartekracht heeft gesloten – nee, het is de banalisering van het merk. Ronald Laan heeft een punt, al zou hij het nooit durven uitspreken met de brutaliteit die deze tijd vereist: we leven in een tijd waarin elk middelmatig talent met een Insram-account en een paar miljoen volgers denkt dat hij Beckham is. Alsof je een logo op je borst tikt en plotseling wereldwijd relevant bent.
Maar merken zijn geen democratie. Ze zijn geen polderoverleg. Ze zijn geen gezamenlijke keten van goedbedoelde mediastarters die denken dat ‘authenticiteit’ een excuus is voor gebrek aan strategie. Merken zijn oorlogen om aandacht, gewonnen door scherpte, exclusiviteit, en vooral: schaal. David Beckham was geen voetballer die toevallig beroemd werd. Hij was een geplande lancering, een product van precisie, een fusie van sport, mode, en media-architectuur. Zijn waarde lag nooit in de hoekschop, maar in de hoek van de winkelstraat.
Vandaag? Iedere influencer met een paar duizend volgers op TikTok denkt dat hij ‘brand’ is. Alsof een logo op een rugzak automatisch omzet genereert. Alsof het hebben van een verhaal – god, wat hou ik er niet van, dat ‘verhaal’ – opweegt tegen een goed gedoseerde media-aankoop. Laan zegt dat iedereen Beckham heeft. Ik zeg: niemand heeft Beckham. Want Beckham was schaarste. Beckham was zeldzaamheid. Nu hebben we een overloop van ‘personal branding’ waarvan de ROI onder het peil van een Zuidas-koffiebar ligt.
De volgende generatie merken komt niet uit de voetbalacademie, maar uit de boardroom waar iemand durft te zeggen: stop met het imiteren van iconen. Bouw een machine. Gebruik data. Beheers de distributie. En als je al een gezicht zoekt, kies dan iemand die je kunt meten, niet iemand die ‘relatebaar’ is.
Want relateerbaarheid verkoopt niets. Schaal verkoopt. En schaal begint met het afschaffen van de poldermythe dat iedereen het kan.

Met zakelijke groet ,
Maurits Droogleever Fortuyn
Hoofdredacteur Redia.nl | Media Business