Hyves’ nostalgie in drie acten

Een comeback in het tijdperk van TikTok en AI-generatie. Alsof iemand besloot dat de jarenlange digitale evolutie een misverstand was en dat we gewoon terug kunnen naar 2007, met een beetje glitter en een hoop PR. Hyves keert terug, en Albert Heijn, Corendon en Hollandsnieuwe springen er direct in. Niet omdat het slim is, maar omdat niemand durft te zeggen dat de klasreünie een slecht idee is.
Fear of missing out, noemden ze het. Alsof FOMO een strategie is. Alsof het geen excuus is voor laffe marketingdirecteuren die denken dat herhaling innovatie is. Je kunt net zo goed je oude Nokia 3310 weer in de etalage zetten en roepen dat het ‘retro’ is. En misschien is dat ook precies wat er gebeurt: Hyves is geen platform, het is een nostalgia-trap voor merken die geen moed hebben om écht te investeren in de toekomst.
Deze launching partners – een term die al roestig klinkt – betalen voor zichtbaarheid op een plek waar niemand echt meer woont. De doelgroep is verdwenen, verspreid over Insram, LinkedIn, en een paar obscure Subreddits. Maar goed, misschien is dat juist het plan: aanwezig zijn op een plek waar niemand kijkt, zodat je kunt zeggen dat je er bent, zonder dat iemand het controleert.
De ROI? Zal worden gemeten in press releases, niet in conversies. Want wie koopt nou een vliegreis van Corendon via een platform dat zijn eigen gebruikersgroei niet kan bewijzen? En wie bestelt bij Albert Heijn via een social media-app die nog denkt dat profielfoto’s met MSN-achtige randjes hip zijn?
Het is geen mediastrategie. Het is een collectieve aanval van het ego.

Met zakelijke groet ,
Maurits Droogleever Fortuyn
Hoofdredacteur Redia.nl | Media Business