Als een tiener zich omdraait naar zijn moeder in een reclame en “I love you” roept, is dat niet schattig. Het is een calculatie. En in de boardroom bij Philip&Hugo, waar de campagne voor Life360 is geboren, wist men precies wat die seconde zou opleveren: sentimentele klikken, media-aandacht, en een ...Lees meer
Talpa Media bereikt 42,1 procent van Nederland. Zeg dat hardop in een vergadering en je hoort al het applaus. Maar wie denkt dat dit over groei gaat, heeft de cijfers niet gezien – of de concurrentie niet begrepen. Dit is geen toevallig resultaat. Dit is een gerichte, geautomatiseerde machine die ...Lees meer
167 miljoen. Een bedrag dat klinkt alsof het genoeg is voor een leven op Zuid-Frankrijk – maar in de wereld van de publieke omroep is het een noodkreet met een btw-nummer. De Ster, de verkooporganisatie die ooit de financiële spier van de publieke zender moest zijn, ziet zijn opbrengsten inkrimpen ...Lees meer
Een vrouw met een rugzak, een hond, en een verhaal over ‘verbinding’. Mooi. Emotie op bestelling. Bol & Krouwel kunnen wel juichen over de ‘frisse wind’ van Vodafone, maar niemand stelt de echte vraag: wat wil je zijn? Want een campagne is geen kunstwerk – het is een vertaling van ...Lees meer
‘Ik durf nee te zeggen.’ Dat zijn geen woorden uit een zelfhulpboek, maar een operationele strategie. Maira Evers van Gardeners gooit de microfoon neer alsof het een offertesom is die te laag ligt om serieus te nemen. En terecht. Want in een sector waar iedereen ja zegt voor het volgende ...Lees meer
‘Wij zijn de 13 procent die niemand wil betalen.’ Zo opent Sophie-Anne Onland een gesprek dat lang te emotioneel is geweest voor de boardroom. En ze heeft gelijk – maar niet om de redenen die jij denkt. Het gaat niet om discriminatie, maar om inefficiëntie. Een markt van 13 procent ...Lees meer
De biologische wijn bij het diner is niet meer alleen een smaakkeuze, maar een portefeuillecheck. 66 procent duurder – zo positioneert de Consumentenbond de prijskloof tussen biologisch en conventioneel eten. Maar laten we ophouden met doen alsof dit onderzoek over consumentenbescherming gaat. Het is een autopsie op de klasseverdeling in ...Lees meer
Een vereniging die zichzelf moest opofferen om te blijven bestaan. Dat is geen groeiverhaal – dat is brandstof gooien op de vloer van de realiteit. Denise Willigers trad binnen bij de ADCN in 2023 als een brandweerman met een budget van drie euro en een brandblusser uit 2007. De sector ...Lees meer
Jumbo gooit het roer om. Niet in de afdeling groenten, maar in de black box van digitale video. Want wie dacht dat kijkseconden nog iets zeiden over impact, heeft nog nooit een attention-economie van dichtbij gezien. Jumbo deed onderzoek. Eigenlijk. En trok een conclusie die anderen al jaren omzeilen: aandacht ...Lees meer
ING en Willie Wartaal. Alsof een bank en een rapper een pitchmeeting hebben gehad in een Berlijnse bunker. Het resultaat? Een campagne die zich richt op jonge techbro’s die denken dat cybersecurity iets is dat je om de oren kunt hangen. Maar nee: ING speelt slim – niet met code, ...Lees meer
Booking.com. Wederom het ‘meest waardevolle merk’ van Nederland. Alsof het een staatsprijs is. Alsof we een medaille moeten uitreiken. Kantar, de Britse researchmachine met een neus voor cijfers en een hart voor spreadsheets, stelt dat de Nederlandse topmerken gezamenlijk een recordwaarde halen van 115,8 miljard dollar. Mooi getal. Mooi genoeg ...Lees meer
Adidas herziet zijn wereldwijde media-account. Alsof het een strategische herpositionering is — terwijl het in feite een bevestiging is van zwakte. Want wie ‘herziet’, heeft al verloren. Wie zoekt, is kwijt. En wie denkt dat een nieuwe agency de groei terugbrengt, heeft nog nooit een echte merkcrisis gezien. EssenceMediacom, onderdeel ...Lees meer
‘De overheid moet investeren in eigen communicatiekanalen.’ Alsof het een revelatie is uit een managementseminar in een NH Hotel. Ivar Nijhuis, directeur-generaal van de RVD, verkondigt dit met de ernst van iemand die net heeft ontdekt dat social media bestaat. Vijftig jaar communicatieapparaat, en de grote inzicht is: we moeten ...Lees meer
Ed Bindels opent een Apple-museum in Utrecht. Geen subsidiefonds, geen merksteun, geen cent van Cupertino — alleen een man, een pand en een berg oude iMacs. Vijftig jaar Apple, en de enige eredoctoraat komt uit een pand aan de Neude, alsof iemand denkt dat een G4 Power Mac op een ...Lees meer
Adidas herziet haar wereldwijde media-account. Alsof het een routinekeuring is — terwijl het in werkelijkheid een noodsignaal is. Want wie ‘herziet’, heeft al verloren. Wie zoekt, is kwijt. En wie nu denkt dat een nieuwe media-agency de groei terugbrengt, heeft nog nooit een businesscase serieus genomen. EssenceMediacom — WPP — ...Lees meer
‘De mensen achter merken.’ Alsof consumenten wakker liggen van de junior art director bij Abovomaxlead die drie nachten heeft doorgewerkt aan een campagne voor biologische yoghurtsticks. Wat hier wordt verkocht is geen repositionering — het is een kapitulatie voor de tijdgeest van ‘authenticiteit’. Men zegt: “We kiezen expliciet voor menselijke ...Lees meer
‘We moeten soms stoppen over werk te praten.’ Dat zegt iemand van het geslacht Scholtens-Bosman, tijdens een interview dat zichzelf oprolt als een familiepodcast met culinaire achtergrondgeluiden. Een familie met account, creatie én strategie in huis — alsof iemand het DNA heeft gesaboteerd met een MBA. Maar laten we eerlijk ...Lees meer